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ファシリテーションの教科書 [ 吉田素文 ]

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商品説明:組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシッ 吉田素文 グロービス 東洋経済新報社発行年月:2014年10月31日 予約締切日:2014年10月30日 ページ数:204p サイズ:単行本 ISBN:9784492533482 吉田素文(ヨシダモトフミ) グロービス経営大学院教授。
1964年生まれ。
立教大学大学院文学研究科教育学専攻修士課程修了。
ロンドン・ビジネススクールSEP修了。
大手私鉄会社勤務を経て、2000年よりグロービスに参画。
グロービスでは研修・クラスの品質管理、社内外の講師の管理・育成を統括。
ケースメソッドなどインタラクティブなティーチング方法論を専門とし、実践的なティーチングメソッドの研究・実践により、多数の質の高い講師・クラスを生み出している。
また論理思考・問題解決・コミュニケーション・経営戦略・リーダーシップ・アカウンティングなどの領域を中心に、プログラム・コンテンツ開発を行うとともに、グロービス経営大学院での講義、および大手企業でのアクションラーニング・セッションのファシリテーターを多く務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ファシリテーションー変革リーダーのコアスキル/1
仕込みーあるべき議論の姿を設計する(議論の大きな骨格をつかむ/参加者の状況を把握する/「論点」を広く洗い出し、絞り、深める/合意形成・問題解決のステップでファシリテーションを実践する)/2
さばきー議論を活性化し、思考を導く(発言を引き出し、理解する/発言を深く理解する/議論を方向づけ、結論づける/対立をマネジメントする/感情に働きかける/ファシリテーションは「合気道」) 会議や議論の場でチームの力を引き出し、どう成果をあげていくか?そのためのファシリテーターの頭の中をどう作るか?...続きはお店の商品ページにてご確認ください。