【楽天ブックス】ローカル線で地域を元気にする方法 [ 鳥塚亮 ]...の商品情報ページ

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商品説明：いすみ鉄道公募社長の昭和流ビジネス論 鳥塚亮 晶文社発行年月：2013年07月02日 ページ数：277p サイズ：単行本 ISBN：9784794969071 鳥塚亮（トリズカアキラ） 1960年、東京都生まれ。
学習塾職員などを経て、27歳のときに大韓航空入社。
30歳のときに英国航空（ブリティッシュ・エアウェイズ）に転職。
英国航空に勤務しながら、副業として鉄道前面展望ビデオの販売を開始、「パシナ倶楽部」と冠されたビデオ、DVDはシリーズ総計で五〇〇本を超える。
2009年、いすみ鉄道の社長公募に応募して採用される。
社長として、ムーミン列車の運行、物販の拡充、訓練費用自己負担運転士募集などの営業努力で収支を改善し、いすみ鉄道の存続に筋道をつけた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章
いすみ鉄道は「乗らなくてもよい」鉄道です（地域で需要を開拓するということ／いすみ鉄道の可能性
ほか）／第2章
ローカル線で地域を元気にする方法（よそ者の仁義／起きない町の起きない人々
ほか）／第3章
いすみ鉄道式昭和流ビジネス論（新年に考えるローカル線と地域の未来／マーケットの成熟度を考える
ほか）／第4章
空と陸ではこうもちがう（鉄道と飛行機を比べてみて思うこと／いすみ鉄道の顧客戦略
ほか）／第5章
ムーミン谷から世間を見れば（イジメがなくならない理由／身近に大人のお手本がいない不幸
ほか） 廃止寸前の赤字ローカル線に公募でやってきた社長は、筋金入りの鉄道ファンにして、元外資系航空会社の運行部長。
陸も空も知り尽くした「よそ者社長」の斬新なアイデアで、お荷物だった赤字路線は活気を取り戻し、またたく間に地域の観光シンボルに。
はたしてその秘密とは？「乗らなく...続きはお店の商品ページにてご確認ください。