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商品説明：生産現場の中堅社員・リーダーのための実力を養成します！生産管理シリーズ 原価管理
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受講期間 2か月
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ねらい
職場のリーダーのために「原価管理の基本」をわかりやすく整理しました！
原価管理とは、簡単にいえば、原価の数値を用いて原価計算を行い、利益の確保という企業の経営目的や合理化に役立たせようというものです。
したがって、原価の最適化と原価の低減がねらいとなります。

本講座では、原価管理の目的を達成させるための原価計算の方法、原価・損益の関係、原価低減活動、固定費・変動費の分析と管理などについて解説します。

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教材構成
・テキスト1冊 ・レポート回数：2回 No. 主
な
項
目 1 第1章
原価管理の目的と原価の構成要素
原価管理とは
原価管理の構成要素
原価管理の目的
原価管理の必要性 第2章
原価計算
原価計算の意味 第3章
標準原価計算と考慮を必要とする原価
標準原価計算とは
考慮を必要とする原価 2 第4章
損益分岐点分析
損益分岐点とは
損益分岐点図表 第5章
原価低減のためのアプローチ
原価低減の重要性
VE手法による原価低減...続きはお店の商品ページにてご確認ください。