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商品説明：コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする カレン・フェラン 神崎朗子 大和書房発行年月：2014年03月 予約締切日：2014年03月24日 ページ数：317， サイズ：単行本 ISBN：9784479794332 フェラン，カレン（Phelan,Karen） マサチューセッツ工科大学（MIT）および同大学院を卒業後、デロイト・ハスキンズ＆セルズ（現デロイト・トウシュ・トーマツ）、ジェミニ・コンサルティング等の大手コンサルティングファームで戦略、オペレーション、組織開発、IT分野の経営コンサルタントとして活躍。
その後、製薬大手ファイザーに転職して研修部門を立ち上げたのち、コンシューマービジネス部門のアジア太平洋地域のIT担当マネージャーを、続いてジョンソン・エンド・ジョンソンではコンシューマービジネス部門のオンラインマーケティング担当マネージャーを務めた。
オペレーティング・プリンシパルズの共同設立者、経営コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Introduction
大手ファームは無意味なことばかりさせている／第1章
「戦略計画」は何の役にも立たないー「画期的な戦略」でガタガタになる／第2章
「最適化プロセス」は机上の空論ーデータより「ふせん」のほうが役に立つ／第3章
「数値目標」が組織を振り回すーコストも売上もただの「数え方」の問題／第4章
「業績管理システム」で士気はガタ落ちー終わりのない書類作成は何のため？／第5章
「マネジメントモデル」なんていらないーマニュアルを捨てればマネージャーになれる／第6章
「人材開発プログラム」には絶対に参加するなーこうして会社はコンサルにつぶされる／第7章
「リーダーシップ開発」で食べている人たちーリーダーになれる「チェックリ...続きはお店の商品ページにてご確認ください。